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兼职安全员激励约束制度助力安全生产持续向好
来源:成兰铁路项目部  作者:孙松  时间:2020-06-26  点击量:   
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为贯彻落实威尼斯4531.com手机版《班组长奖励约束制度》,切实履行各级人员安全管理责任,真正实现安全管理横向到边、纵向到底,公司成兰铁路项目部结合公司相关管理规定,积极推行班组级兼职安全员激励约束制度。

此次推行班组级兼职安全员激励约束制度旨在将安全生产工作进行分级管理,强化班组安全员的监管责任意识,细化责任分工,将安全生产理念贯彻到每一名员工,筑牢安全生产体系。成兰铁路项目部于4月初组织相关业务人员编制完成《兼职安全员激励约束办法》,54日正式下发执行。

经架子队推荐、项目部领导班子及相关业务部门审议通过,首批聘用36名兼职安全管理人员,统一配发专用反光马甲、安全帽,张贴个人信息。55日,项目部召开兼职安全员管理启动仪式誓师大会,全面开启项目兼职安全员管理模式。

项目部每月由相关部门业务人员对兼职安全员管理行为进行考核,根据兼职安全员管理责任清单实施安全隐患处罚,每条隐患处罚20元,月底由项目部安质部汇总各班组处罚明细,经架子队队长审核,安全总监复核,项目经理批准后,月底班组长将处罚金额缴纳至项目部财务部。对于连续两月扣款均达到预补贴金额的兼职安全员,由项目经理签发通知,对该班组长予以调整岗位或清退出场。

项目部每月组织对作业面带班人员及负责相同工序的班组长进行评比,综合考评被评为第一名的作业面带班人员班组长,另给与500元的补贴奖励。在施工现场对当月兼职安全员处罚原因、罚款明细、优秀兼职安全员等信息进行公示。

项目部以安全生产月为契机,广泛开展班前安全培训,利用微信群转发警示教育视频等安全教育内容,通过项目经理、安全总监讲一堂安全课及安全知识有奖问答等活动,迅速、高效的提升兼职安全管理人员的业务水平,把有效的管控手段、安全生产知识宣贯到施工一线。

成兰铁路项目部推行兼职安全员激励约束制度以来,有效杜绝了现场三违现象,现场安全管理水平显著提升,下一步成兰铁路项目部将持续推动这项工作的落实落地,真正实现有人施工的地方就有人管安全,助力项目高质量稳步推进。


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